Введите текст статьи

  В Российской Академии Наук прошла рабочая встреча заместителя президента РАН, академика РАН, Чекмарева Петра Александровича и инвестора проекта Агро кластера в Республике Бурятия Шестюка Евгения Васильевича (ООО «МЯСООПТТОРГ»). 

  Встреча прошла очередным этапом совместной работы экспертов РАН, Национального союза производителей говядины и Корпорации Развития Дальнего Востока по задачам формирования комплексного пилотного проекта для возможности тиражирования в масштабе всего Дальнего Востока. 

  Проект должен стать инструментом, позволяющим бизнесу, в первую очередь региональному, рассчитывая на предсказуемость развития региона, выстраивать долгосрочные планы, находя собственное выгодное место в структуре устойчивого инновационного развития, строиться на пересечении рыночных механизмов и государственного регулирования с частной инициативой, отводящей ключевую роль в развитии сельских территорий и фермерского движения. 

  В продолжении встречи в Государственной Думе РФ по теме инвестиционного Проекта по созданию фермерского Агро кластера в Республике Бурятия, организованной Новичковым Николаем Владимировичем (депутат Комитета по развитию Дальнего Востока и Арктики) согласована дальнейшая поддержка проводимой работы ООО «МЯСООПТТОРГом».

 Стратегической задачей сегодня Президент России определил выведение российской экономики на новые рубежи. В этой концепции роста важны выход на перспективные глобальные рынки, включая АТР, новые технологии, инновации и кадры. При этом немаловажным является недопущение падения на рынке труда. 

 Какая точка приложения усилий отвечает критериям развития экономики с достаточной полнотой межотраслевой кооперации? Достижение указанных целей предполагает решение таких задач, как обеспечение роста инвестиций и благосостояния граждан при управляемой инфляции, расширении внутреннего рынка, и в первую очередь в сфере промышленного развития. Инвестиции должны привести к стимулированию производства и роста национального дохода за счет повышения внутреннего спроса на сырье, вовлечения земельных и иных ресурсов, создания дополнительных рабочих мест и увеличения занятости, а с ней - доходов и потребления. В этом смысле можно ожидать т.н. эффекта мультипликатора - увеличение инвестиций приводит к цепной реакции в виде роста промышленности, производств, доходов и занятости. 

 Не углубляясь в детали, решение поставленных задач можно достичь путем стимулирования создания сотен тысяч малых предприятий, связанных в единую производственную цепочку и ориентированных в значительной мере на экспорт в дружественные России страны, готовые к взаимообмену в национальных валютах. Отраслью драйвером, удовлетворяющей указанным критерием, для которой одновременно характерен значительный неудовлетворенный спрос, является мясное скотоводство. 

 Отдельная Программа развития малого предпринимательства с ориентацией на рост числа фермерских хозяйств в мясном скотоводстве, коренным образом отличается от Программы продовольственной безопасности: в отличие от последней, в ней приоритетом является не обеспечение населения продовольствием, а производство всей линейки отраслевой продукции, причем как в низком ценовом сегменте для внутреннего рынка продукция, так и в товарах с повышенной добавленной стоимостью, предназначенных на экспорт. При этом экспорт является приоритетной финансовой целью. 

 В ходе реализации такой программы можно ожидать лавинообразный спрос на масштабное производство типовых решений для сотен тысяч малых предприятий. Очевидно, что рост спроса, стимулирующего внутреннее промышленное производство, будет опережать развитие отраслевой экономики: после начала действия такой Программы промышленность и металлообработка начнут получать массовые заказы, в то время как скотоводческие предприятия имеют отложенный инвестиционный цикл. 

 В первую очередь ожидается загрузка металлургической промышленности в связи с ростом потребности в металлопрокате (ограждения, электропастухи, специализированные станки и пр.), рост числа заказов на строительство фермерских посёлков и профессиональных сооружений для зимнего и летнего содержания животных. Возрастет также потребность в зерне, основных кормах и ветеринарные препараты. Кроме того, можно ожидать расширения сети дорог регионального назначения и увеличения потребности в специальной технике с соответствующим ростом сервисного спроса. При этом минимальная потребность в земельных ресурсах для отрасли мясного скотоводства оценивается в 25-30 млн га земель сельхозназначения, включая выпасы, пастбища и неудобья. Параллельно возрождение пастбищ будет способствовать решению проблемы углеродного следа. 

 Программа способна дать адекватный ответ на вызовы текущего периода и ожидания будущего, обеспечив взаимное дополнение мер по решению задач экономического и социального развития регионов России. 

 Во-первых, предлагаемая Программа способна объединить усилия региональных органов исполнительной власти, бизнеса и общества для реализации цельной модели развития. Характер инфраструктурных преобразований способен обусловить рост качества жизни граждан, а внимание к повышению качества человеческого капитала прямо приводит к развитию инновационного поведения граждан. Критически важно для обеспечения эффективности вложений в инновационные технологические проекты состояние кредитно-финансовой системы. 

 Во-вторых, Программа позволяет бизнесу, в первую очередь региональному, рассчитывая на предсказуемость тренд развития, выстраивать долгосрочные планы, находя собственное выгодное место в структуре устойчивого инновационного развития страны. 

 В-третьих, Программа позволит гражданам быть уверенными в росте благосостояния, рассчитывать на достижение благосостояния своих детей на своей земле. Такие установки усиливают мотивацию людей к производительному труду, повышению своего профессионализма и творческой самореализации – мотивации к инновационному поведению. 

 В-четвертых, Программа предполагает региональную специализацию: определение секторов конкурентоспособности, в которых тот или иной регион способен занять лидирующие позиции в сегменте и стать не просто участником отраслевого бизнеса, но и входить в процессы глобальной межрегиональной (международной) кооперации и интеграции. 

 Достижение целей такой Программы может служить демонстрации и укреплению сельскохозяйственной политики региона, в том числе ориентированной на экспорт. 

 Таким образом, Программа развития мясного скотоводства должна строиться на пересечении рыночных механизмов и государственного регулирования с частной инициативой, отводящей ключевую роль в развитии сельских территорий и фермерского движения творческому и предпринимательскому духу масс, при поддержке соответствующих институтов развития малого и среднего предпринимательства России.

   В 2022 году розничные и фермерские цены на говядину побили рекорды во многих регионах из-за повышенного потребительского спроса и ограниченных поставок говядины. Бразилия также достигла рекордных объемов экспорта и прибыли в 2022 году благодаря растущему спросу со стороны Китая.

   Смягчение потребительских настроений и последующее снижение цен на говядину в конце 2022 года перетекли в начало 2023 года. Китай останется в центре внимания, поскольку мир наблюдает за тем, как быстро гигант выйдет из карантина в условиях замедления экономической среды. Ожидается, что спрос на говядину в Китае вырастет во втором полугодии 2023 года, что приведет к росту мировых цен на нее и США будут другим координационным центром. 

   После установления рекордов, как по объему, так и по стоимости экспорта говядины в 2022 году цифры начинают отражать сокращение производства. Поголовье мясных коров упало до самого низкого уровня с 1962 года, в том числе поголовье скота на откормочных площадках показывает снижение. Ожидаемое падение производства говядины в США вызовет перераспределение мировых поставок говядины и общее ужесточение рынка.

   Прогнозируется, что общий объем производства говядины в первом квартале останется стабильным, при этом рост производства в Австралии составит 5%, а в Бразилии — 2%, что почти достаточно, чтобы компенсировать спад в США, ЕС и Новой Зеландии. Прогнозируется, что картина предложения в 2023 году останется напряженной, поскольку производство в США падает.В то время как другие страны сняли большинство ограничений из-за пандемии к 2022 году, Китай продолжал испытывать сбои из-за вируса в дополнение к замедлению экономики. 

   Rabobank прогнозирует, что спрос на говядину в Китае вырастет во второй половине года, что приведет к росту мировых цен на говядину.Благодаря новым технологиям, таким как переносные духовки и плиты, увеличились розничные продажи говядины, где основным каналом сбыта говядины традиционно было общественное питание. 

   Эта тенденция и быстро растущий рынок готовых блюд заставили Rabobank ожидать увеличения потребления говядины в Китае.В 2022 году Китай увеличил импорт говядины на 15%, до 2,68 млн тонн. Он вошел в тройку лидеров экспорта говядины из США. Однако из-за сокращения поставок из США рост экспорта, вероятно, замедлится, что оставит место для расширения торговли из Австралии.

   После увеличения объемов убоя в конце ноября и начале декабря Австралия продолжала демонстрировать такие же высокие уровни в начале февраля, что позволяет предположить, что увеличение объемов становится доступным. Согласно отчету Rabobank, объемы убоя могут увеличиться на 10% в 2023 году.

    Бразилия является крупнейшим направлением для импорта в Китай, и Rabobank ожидает дополнительных торговых возможностей для южноамериканской страны в следующем году. Бразилия вновь открыла завод Mozarlándia, который является крупнейшим экспортным предприятием, поставляющим продукцию в Китай. Восемь других заводов ожидают разрешения на экспорт в Китай, а 11 заводов ожидают разрешения на экспорт в Индонезию. Несмотря на ресурсы и готовность Бразилии к торговле, случай костной губчатой энцефалопатии (ГЭКРС) может повлиять на торговые потоки. Китай и США временно приостановили торговлю бразильской говядиной из-за вспышки коровьего бешенства.

   Производство говядины в Европе сократилось в 2022 году примерно на 1,3% по сравнению с предыдущим годом. В результате чего экспорт сократился на 19% и, вероятно, останется вялым в 2023 году, сообщает Rabobank.

   Мексика, тем не менее, как ожидается, увеличит производство в следующем году. Последние три года она стабильно увеличивает поголовье коров, достигая до 50 000 голов прироста в год. Rabobank прогнозирует увеличение объемов производства говядины на 2%, до почти 2,2 млн тонн. В то время как производство растет, цены на говядину в Мексике снижаются. В отчете отмечается падение на 8% за последние два месяца по сравнению с прошлым годом.

   Тропический циклон «Габриэль» обрушился на Новую Зеландию в середине февраля, нанеся ущерб сельскому хозяйству, фермам и инфраструктуре страны, а также фондовому рынку. В то время как Северный остров и верхняя часть Южного острова сильно пострадали, западная и южная части Южного острова остаются сухими. Rabobank заявил, что крупный банк по всей стране поможет поддержать цены на крупный рогатый скот. 

   В целом в 2022 году производство говядины в Новой Зеландии сократилось на 4%, до 26 774 тонн.Цены на крупный рогатый скот в большинстве регионов продолжили тенденцию к снижению. Заметным исключением являются США, где более ограниченные запасы скота обеспечивают ценовую поддержку их сохранению.

Источник: korovainfo.ru

   28.02.2023 года в Государственной Думе РФ Новичков Николай Владимирович (депутат Комитета по развитию Дальнего Востока и Арктики) провел рабочую встречу по теме развития экономики регионов Дальнего Востока с приглашенными экспертами РАН, отраслевого сообщества и Корпорации Развития Дальнего Востока и Арктики. 

   В качестве ключевой темы встречи выбран инвестиционный Проект ООО «МЯСООПТТОРГ» в Республике Бурятия по созданию фермерского Агро кластера на базе современной откормочной площадки и скотного рынка. Проект будет реализован с применением льгот и преференций территории опережающего развития «Бурятия». 

   Задачи, поставленные инвесторами ООО «МЯСООПТТОРГ» в Проекте фермерского Агро кластера, прямо соответствуют многочисленным поручениям и озвученным задачам со стороны Правительства РФ по стимулированию экономики регионов России через рост малого предпринимательства на конкурентных направлениях. 

   Проект активно поддержан и сопровождается со стороны Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики, работу ведет Руководитель направления Департамента отраслевой экспертизы Разаков Абдуразак Магомедович, Национального союза производителей говядины (генеральный директор Костюк Роман Владиславович) и ФГБНУ ФНЦ Биологических систем и Агротехнологий РАН (Лебедев Святослав Валерьевич, директор, доктор биологических наук, член-корреспондент РАН). 

    Академик РАН, заместитель главного ученого секретаря Президиума РАН Соловьев Сергей Александрович представил команду экспертов РАН заинтересованных в трансформации указанного инвестиционного проекта в формат типовой региональной модели для ускоренного роста экономики сельских территорий.Во встрече участвовали: заместитель президента РАН, академик РАН, Чекмарев Петр Александрович, Папцов Андрей Геннадьевич, академик РАН, директор ФГБНУ «ФНЦ Аграрной экономики и социального развития сельских территорий – Всероссийский НИИ экономики сельского хозяйства», Новиков Владимир Геннадьевич, Член-корреспондент РАН, ректор ФГБОУ ДПО «Российская академия кадрового обеспечения агропромышленного комплекса» и Аварский Наби Далгатович, ученый секретарь ФГБНУ ФНЦ ВНИИЭСХ, доктор экономических наук, член-корреспондент РАН. 

   Со стороны отраслевого сообщества также приняли участие Кондрашов Иван Павлович, руководитель Центра цифровых отраслевых платформ, биржи скота Векспей и Великоднев Василий Яковлевич, отраслевой эксперт НСПГ. 

   В процессе неформального диспута и обмена идеями идея Новичкова Н.В. и Соловьева С.А. о формировании экспертной группы в рамках РАН получила полную поддержку участников встречи. Целью сформированной группы является системная работа по отработке практических рекомендаций Правительству России по стимулированию роста малого предпринимательства исходя из опыта Проекта ООО «МЯСООПТТОРГ». 

   Одним из инструментов реализации поставленной задачи является подготовка документов для Совета по грантам в Правительстве Российской Федерации для государственной поддержки научных исследований, на базе Стратегии развития фермерских агро кластеров в мясном скотоводстве Республики Бурятия.

В современной экономике особое значение приобретают вопросы долговременного планирования, оценки коммерческих перспектив на фоне рисков и отраслевых стандартов.Для этого в первую очередь необходимы отраслевые профессиональные сообщества, союзы и ассоциации. Как правило, это некоммерческие организации с добровольным участием. 

Не являясь напрямую частью аппарата госуправления, тем не менее, такие организации оказывают все более заметное влияние на решения, в том числе принимаемые государственными органами. Эта тенденция отчетливо установилась и в России. Что изменилось в системе российского гос. управления? Почему отраслевые союзы стали влиять на решения органов власти? Что дает бизнесу членство в отраслевом союзе, и что оно не дает? И почему этим членством лучше не пренебрегать? 

Что изменилось со времен СССР? 

В период плановой экономики государство вырабатывало планы и определяло, что и какими способами строить или из чего производить. Эти планы отражали стратегические задачи государственного развития. В нынешних условиях задача управления экономическим развитием стала заключаться в создании максимально благоприятных условий для самостоятельного развития предприятий в своих отраслях. Министерства уже не выполняют задачу по снабжению народного хозяйства теми или иными товарами и ресурсами, не отвечают за строительство производственных мощностей. 

Теперь они осуществляют государственную политику в соответствующих сферах своей деятельности, что стало отражаться в положениях о министерствах. Министерства являются федеральными органами исполнительной власти, осуществляющими функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию.Среди механизмов их взаимодействия с обществом указаны также «работа с обращениями граждан» и «работа с референтными группами». 

Такие группы представляют собою максимально широкие группы физических и юридических лиц, обладающих схожими запросами. Их мнения, предпочтения, ожидания и оценки являются отраслевым ориентиром для ФОИВа и должны учитываться при принятии и реализации решений. 

Современное министерство не указывает более, какому предприятию в стране что производить, из чего, и по каким стандартам. Наоборот, информация теперь двигается в обратном направлении — министерство открывает каналы приема информации от вышеуказанных референтных групп. Задача регулирующего органа — принять наиболее сбалансированное и правильное решение. Критерием правильности в данном случае является наиболее полное отражение интересов заявивших о себе отраслей.Устанавливая правила рыночной игры, соответствующее Министерство, как регулирующий орган Правительства стремится быть наиболее объективным и независимым по отношению ко всем участникам свободного рынка. 

При этом распознаются только те отраслевые союзы и ассоциации, которые проявляют наибольшую активность. Таким образом и создается конкуренция отраслей и подотраслей. Регулирующий орган работает с теми сигналами, которые отчетливо слышит.Членство в отраслевой ассоциации дает каждому предприятию возможность участвовать в межотраслевой конкуренции, а именно, в защите рынка производства и продаж своей продукции, а также в разработке стандартов и правил работы в своей отрасли. 

Что не дает участие в отраслевом союзе или ассоциации? 

У новоиспеченного участника отраслевого объединения часто возникает ошибочное мнение, что ассоциация создана, что бы заниматься решением именно его вопросов и задач. Однако на самом деле любой союз или ассоциация является равноправным объединением независимых коммерческих организаций по определенному поводу. Этот повод обычно называется общей повесткой, которая формируется в ходе консультаций руководителя объединения с сообществом участников. 

Очевидно, что для составления такой повестки участникам необходимо самим активно вовлекаться в процессы ее обсуждения. Если компания просто ждет, что кто-то в ассоциации займется решением ее вопросов, то это просто потеря времени – оплата членского взноса лишь позволяет называть себя частью отраслевого сообщества и иметь право на свой голос в сообществе, но не означает, что кто-то в союзе вместо тебя займется решением твоих задач. 

Союз или ассоциация, это коллективный орган принятия решения и у каждого члена есть право, но не обязанность активно участвовать в его работе.Поэтому отвечая кратко на вопрос «что НЕ дает участие в отраслевом сообществе» можно сказать так: членство не даст вам ничего, если вы НЕ ГОТОВЫ самостоятельно, как руководитель, или через специального сотрудника своей компании принимать участие в работе данного отраслевого сообщества. 

 Почему любому предприятию необходимо участвовать в отраслевой ассоциации? 

Можно с уверенностью сказать, что с момента появления такого явления, как межотраслевая конкуренция, участие предприятий в отраслевых сообществах становится насущным вопросом и необходимостью. Отраслевые сообщества на базе созданных НКО (некоммерческих организаций) участвуют в формулировании между участниками своей отрасли стратегических перспектив, требований и норм деятельности, в том числе и донесении до власти существующих вопросов в отрасли, в отстаивании и пропаганде своих позиций. 

Сам принцип построения и управления НКО таков, что в таких организациях существуют законодательные основы принятия согласованных решений. Поэтому именно с такими организациями органы власти охотнее сотрудничают, так как меньше шансов допустить ошибку в принятии регулирующих решений.При отсутствии конструктивного взаимодействия между деловым сообществом и властью, в регулирующих воздействиях последней могут возникнуть серьезные перекосы, напрямую влияющие на деятельность отдельных видов бизнеса. Да, принятые законы можно отменить или поправить, но пока это случится, могут произойти серьезные нарушения в работе любой коммерческой компании и об этом не стоит забывать. 

Межотраслевая конкуренция и механизм ее влияния на отдельный бизнес 

Развитие рыночных отношений в нашей стране привело к появлению нового явления – межотраслевой конкуренции. Это конкуренция не отдельных компаний, а целых отраслей за предпочтения потребителей и бюджетную (политическую) поддержку.Инструментом этой конкуренции является пропаганда. 

Дело в том, что обычная конкуренция основана на привлечении внимания потребителя к конкретному товару или услуге. Как правило, для этого используются средства рекламы. В межотраслевой конкуренции используется пропаганда, которая оказывает влияние уже на отношение потребителя к целому виду товаров или технологий, к идеологии или образу мысли. Следует отметить, что влияние пропаганды на поведение потребителя значительно глубже и сильнее, чем рекламы, так как целью пропаганды является сдвиг в сознании, формирование определенного отношения, общественного мнения, а не просто привлечение покупателя к тому или иному товару. 

Механизм работы 

Успешная работа отраслевого союза или ассоциации, во-первых, зависит от активности руководителя, а во-вторых, от компетентности аппарата собранного в НКО. Эффективность такой команды существенно зависит от ресурсов НКО и источников его финансирования. На рубеже 2008-2009 годов была принята программа развития мясного скотоводства и в рамках I международной конференции «Развитие мясного скотоводства в России» развернулась дискуссия по ключевым вопросам и принципам создания новой отраслевой организации. И только в 2010 году были сформированы Национальная Ассоциация Скотопромышленников и, чуть позже, Национальный союз производителей говядины. 

В целом профессиональные объединения становятся одним из важных каналов продвижения и развития бизнеса компаний, как на внутреннем, так и на международном рынке. Они способствуют поиску новых клиентов, партнеров и заказов. Отраслевой Союз или ассоциация рассматривается участниками как некий координатор на рынке, который может оценить и огласить заслуги компании в отрасли, распределить роли и сделать рынок более прозрачным. Являясь передовым источником профессиональной информации в отрасли, Союз нацелен на предоставление актуальных данных о важнейших событиях.

Кроме того, члены такого объединения ожидают конкретных шагов по развитию отрасли, лоббированию интересов на государственном и региональном уровне.Отраслевые ассоциации — это один из примеров объединения людей или компаний для достижения единой цели на основе общего интереса. Их появление говорит о зрелости той или иной сферы бизнеса. Это означает, что ее представители воспринимают друг друга не только как конкурентов, но и как коллег, и осознают наличие общих целей и интересов. 

Взгляд агрария 

Несмотря на все вышеперечисленные шаги отраслевых союзов в сторону поддержки сельхозпроизводителей, крестьяне прямо не доверяют им. Главный упрек – Союзы лоббируют интересы только крупного бизнеса или это организация очередной бюрократической надстройки.В то же время есть аграрии, которые не представляют своего развития без участия союза. Так, гендиректор птицефабрики «Среднеуральская» (Свердловская область) Сергей Эйриян состоит в «Росптицесоюзе» с первых дней его существования. «Благодаря этой организации мы видим, как развивается птицеводство. Нам показывают проблемные зоны отрасли и советуют, что с ними делать. Например, внедрять клетку или напольное содержание, с какой породой работать, какие световые режимы применять, брать ли землю для выращивания корма, иметь комбикормовый завод или нет», — рассказывает гендиректор. Те же предприятия, которые не входят в состав отраслевых союзов, он смело называет отсталыми. 

Послесловие 

В нашей отрасли достаточно перекосов и явных проблем. Это говорит не о некомпетентности власти, а о недостаточной активности делового сообщества, что побуждает власть зачастую действовать вслепую. Игнорирование самими предприятиями необходимости слияния в профессиональные отраслевые сообщества приводит лишь к дополнительному риску для их деятельности. 

В случае, когда потребуется их голос, их разобщенных неорганизованных сообщений просто никто не услышит и не поймет.На распознавание органами власти любого отраслевого союза тратятся годы. Этот период времени напрямую зависит от активности и профессионализма тех, кого участники делового сообщества выберут в качестве представителя своей отрасли. И той поддержки, которую отраслевые предприятия окажут своему представителю в этой работе. 

По материалам Петра Базунова, генерального директора Союза переработчиков пластмасс (СПП)

 Об этом в интервью агентству ROSNG рассказал генеральный директор Национального союза производителей говядины Роман Костюк.Он отметил огромные возможности поставок этого вида мяса из РФ на внешние рынки: «Вокруг нас Турция, Иран, Таджикистан, Узбекистан, Грузия – страны, где есть проблемы с мясом говядины и они готовы покупать у нас как скот, так и готовую продукцию». 

По словам эксперта, с говядиной на экспортном рынке наблюдается ситуация противоположная той, что сложилась на рынке свинины и курятины: «Они борются на рынках, а у нас нечего продать, при том, что люди стоят с запросом «дайте». В тоже время, у российских производителей уже есть успешный опыт торговли с Китаем, Вьетнамом и ОАЭ. «Даже Бразилия покупает у нас любимый ими отруб Пиканья», - отметил глава НСПГ. 

 По данным Россельхознадзора, в 2022 году наша страна поставляла говядину в 24 страны. По сравнению с 2021 экспорт увеличился на 9% - до 33,5 тыс. тонн.Что нужно, чтобы Россия смогла нарастить экспорт говядины, как обстоит дело с импортом этого мяса и почему мясного скотоводства, как самостоятельной отрасли, в России практически нет – слушайте в полной версии интервью с гендиректором НСПГ Романом Костюком.

Национальное аграрное агентство 

 Ссылка на аудио подкаст  https://agro.mave.digital/ep-26

    О том, что мясное направление необходимо сделать самостоятельным, агентству ROSNG рассказал генеральный директор Национального союза производителей говядины Роман Костюк. 

   По его словам, эта проблема давняя, но решения по отрасли до сих пор нет.В настоящее время, по говядине Россия импортозависима более чем на 20%. «Минсельхоз не просто согласен с тем, что мы не обеспечиваем себя говядиной, он настаивает на беспошлинном её ввозе из Бразилии для обеспечения сохранения цен на колбасы, полуфабрикаты и так далее», - говорит глава Союза. И говядины может стать еще меньше, поскольку с одной стороны в стране наблюдается существенное сокращение поголовья КРС, в то время, как 80% говядины производиться от молочного поголовья скота. С другой стороны, наблюдается, пусть небольшой, но рост производства этого вида мяса год к году на 1,5-2%. 

   Костюк: Если мы говорим о том, что есть некая отрасль, которая должна быть нацелена на производство мяса говядины, как специализированная, то её необходимо вывести за рамки смешения со старшим партнёром, молочным животноводством, который занимается производством молока, и побочно производит мясо говядины. Тогда возникает возможность говорить об инструментах поддержки выделенной отрасли. Иначе мы с вами попадаем в определённую логику, что все поддержки животноводству вроде уже есть. 

   Руководитель Союза настаивает на том, что мясное скотоводство, выделенное отдельно, это впервую очередь инструмент развития экономики, но не продовольственной безопасности. 

    «Там, где есть необходимость в социальных продуктах, там есть недорогие курятина и свинина, а мясное скотоводство во всем мире – это формирование среднего класса», - отмечает он. Наиболее оптимальной моделью развития мясной отрасли Костюк считает создание региональных кластеров. Это, по его словам, позволит уменьшить себестоимость самого продукта, создать тысячи новых рабочих мест малого предпринимательства, а каждая такая ферма станет потребителем целого ряда отраслевых продукций. 

    «Для того чтобы снизить импортозависимость России по говядине, хотя бы до 10%, нам потребуются сотни тысяч тонн проката металлов для ограждения пастбищ и создания систем работы с животными. Понимаете, насколько это серьёзный драйвер общей экономики!», - привёл пример эксперт. 

    Как получилось, что производство говядины стало частью молочной отрасли, почему мясному скотоводству не дают самостоятельности и об экспортном потенциале данного направления – слушайте в полной версии интервью с гендиректором НСПГ Романом Костюком.

Национальное аграрное агентство

Ссылка на аудио подкаст - https://agro.mave.digital/ep-26

 3 февраля 2023 года, Москва —  состоялось награждение победителей III ежегодной национальной премии в сфере сельского хозяйства и продовольствия «Агроинвестор года — 2022». 

На церемонии в «Особняке на Волхонке» присутствовали представители Минсельхоза Российской Федерации, владельцы и руководители ведущих предприятий АПК и крестьянских (фермерских) хозяйств России.Среди номинантов 2022 года десятки участников: и агрохолдинги с многомиллиардными оборотами, и небольшие фермерские хозяйства, но всех их объединяет одно — стремление к развитию, росту и процветанию не только собственного бизнеса, но и страны. 

Экспертный совет премии и редакция «Агроинвестора» благодарят всех участников за представленные практики, проекты и достижения. Лучшие из них вошли в число 19 финалистов. Человек года в АПК был выбран открытым общественным голосованием на сайте премии.«Прошедший год был сложным для всех, аграриям приходилось приспосабливаться к работе в новых условиях, но, несмотря ни на что, они наращивали объемы производства сельхозпродукции, добивались новых рекордов, открывали новые рынки. 

Наша премия призвана еще раз подчеркнуть важность агропромышленного комплекса, напомнить всем о роли сельского хозяйства в развитии экономики в целом. Спасибо всем, кто подал заявки на участие, условия премии таковы, что приходится выбирать, хотя, безусловно, все производители продукции АПК достойны самых высоких наград!» — сказала Инна Ганенко, главный редактор журнала «Агроинвестор».Объективность голосования и соответствие процесса отбора номинантов и победителей установленной методике гарантировал независимый консультант премии и профессиональный аудитор — компания «Технологии Доверия» (ранее — PwC в России).

Девятнадцать победителей в девяти номинациях 2022 года

I. ЧЕЛОВЕК ГОДА — человек из сферы бизнеса, госуправления, научной или общественной среды, с которым ассоциируются изменения, нововведения, ключевые события в агропромышленной отрасли в 2022 году. Претенденты в этой номинации были предложены экспертным советом, победитель определен путем открытого интернет-голосования на сайте премии с 21 ноября 2022 по 23 января 2023 года.Победитель — Салис Добаевич Каракотов, генеральный директор «Щелково Агрохим», за вклад в импортозамещение средств производства для АПК (семена, СЗР).

II. ТОП-МЕНЕДЖЕР ГОДА — владелец или топ-менеджер, под руководством которого компания, крестьянское (фермерское) хозяйство достигли существенного улучшения финансовых, производственных показателей в 2022 году.

•Категория «Агрохолдинг / крупная производственная компания»: победитель — Александр Сергеевич Рудаков, президент агропромышленного холдинга «ЭКО-культура» (основатель и один из владельцев).

•Категория «Средний бизнес»: победитель — Николай Иванович Бенко, директор ООО «АГРОПЛАЗМА».

•Категория «Крестьянско-фермерское хозяйство»: победитель — Андрей Викторович Степаненко, глава КФХ Степаненко «ВКУСНО-ГОРКИ»®.

III. ЗАПУСК ГОДА — завершившееся строительство или модернизация предприятия, включающие запуск принципиально нового производства, сервиса или готового продукта для АПК в 2022 году.

•Категория «Запуск нового производства»: победитель — ГК «Отрада», проект — Центр по передаче генов, Липецкая область, Становлянский район.

•Категория «Услуги для АПК»: победитель — ГК «Европак-Юг», проект — ускоренные контейнерные поезда с растительными маслами через сухопутные погранпереходы.

•Категория «Внедрение технологий, повышающих продуктивность производства»: победитель — ООО «Индустриальные биологические технологии». Проекты по разработке новых видов продуктов: 

1. ЗОЖ под торговой маркой DriveLife PEOPLE на основе проращивания злаковых культур и семян растений. 

2. Корма и кормовые добавки под торговой маркой DriveLife FARMER с применением собственной технологии ферментирования пшеничных отрубей и соевого шрота.

IV. СОЦИАЛЬНО-ОТВЕТСТВЕННАЯ ИНИЦИАТИВА — инициатива компании, основанная на принципах социальной ответственности, инвестиции собственных средств в улучшение качества и уровня жизни сотрудников, социальной среды и экологии, позволяющие снизить негативное воздействие на окружающую среду.

•Категория «Улучшение социальной среды и инфраструктуры в регионах»: победитель — АО «Артель», проект — физкультурно-оздоровительный комплекс «Артель».

•Категория «Экология»: победитель — ООО «Зерно Жизни», проект по внедрению почво- и ресурсосберегающих технологий No-till на площади 140 тыс. га.

•Категория «Забота о сотрудниках»: победитель — АО «АгроГард», за создание достойных рабочих мест; предоставление социальных льгот, гарантий и компенсаций работникам и членам их семей; противодействие заболеванию COVID-19; охрану и безопасность труда; благотворительную помощь.

V. ЭКСПОРТЕР ГОДА — компания, вышедшая на новые экспортные рынки, и/или поставившая на экспорт новые товары, и/или внедрившая новую дистрибьюторскую /логистическую схему, и/или значительно увеличившая объемы поставок продукции за рубеж в 2022 году.

•Категория «Экспортер средств производства для АПК и продукция с высокой добавленной стоимостью»: победитель — ООО «НьюБио». Экспортируемая номенклатура: мальтодекстрины (DE10, DE20), мальтодекстрин коричневый, сухой глюкозный сироп, крахмал нативный. Доля экспорта составляет более 40% общего объема продаж. Объем экспорта в 2022 году — 15 719 т, 696 504 485,73 руб.

•Категория «Экспортер продукции растениеводства»: победитель — ООО «ЭкоНива-Семена». Экспортируемая номенклатура: красная чечевица. Доля экспортной выручки от реализации продукции растениеводства в 2022 году — около 6,5 %. Объем экспорта в 2022 году — 9410 т.

VI. ИННОВАЦИЯ ГОДА — новая или улучшенная технология, используемая в производстве и представляющая уникальное для отрасли решение.

•Категория «Инновационное оборудование и технология»: победитель — ООО «Адаптивные инновационно-интеллектуальные технологии», проект — интеллектуальная энергонезависимая беспроводная система управления поливом сельскохозяйственных культур.

•Категория «Инновационные программные продукты для АПК»: победитель — «Ростсельмаш», проект — система автоуправления «РСМ Агротроник Пилот 2.0».

•Категория: «Инновационная продукция»: победитель — ООО «НПО “Сиббиовет”», проект — регистрация, производство и вывод на рынок противовирусного ветеринарного препарата Виталанг-2®.

VII. НАДЕЖНЫЙ ПОСТАВЩИК ГОДА — компания, зарекомендовавшая себя как надежный поставщик зерна на внутренний рынок, сохранившая постоянных клиентов в 2022 году и расширившая круг покупателей.

•Категория «Агрохолдинг / крупная производственная компания»: победитель — ГК «Концерн «Покровский». В сезоне 2021/22 концерн поставил на внутренний рынок более 320 тыс. т продовольственной пшеницы, 38 тыс. т ячменя и 45 тыс. т кукурузы на зерно. Более 50% зерна и 100% подсолнечника, рапса и сои реализуются внутри страны.

•Категория «Средний бизнес»: победитель — АО «АгроГард». Объем реализованной продукции в сезоне 2021/22 составил 488 тыс. т, или 93,1% объема произведенной зерновой продукции. 100% реализуемой зерновой продукции поставляется на внутренний рынок.

•Категория «Крестьянско-фермерские хозяйства»: победитель — крестьянское (фермерское) хозяйство «Летяжье». Объем поставки зерна покупателям в сезоне 2021/22 составил 34 600 тыс. т.

VIII. Выбор редакции: «КОМПАНИЯ — НЬЮСМЕЙКЕР ГОДА».Для определения победителя редакция «Агроинвестора» проанализировала количество упоминаний компаний-сельхозпроизводителей в публикациях журнала, сайта и соцсетей в 2022 году, посчитала количество комментариев к публикациям, оценила интерес аудитории сайта к новостям о компании (по данным Google Analitics). Также в ходе внутриредакционного опроса корреспонденты и редакторы оценили качество взаимодействия с ньюсмейкерами, оперативность и полноту предоставляемой информации.Победитель — ГК «Черкизово».

IX. Выбор редакции: «НЬЮСМЕЙКЕР ГОДА».Для определения победителя редакция «Агроинвестора» проанализировала количество комментариев от отраслевых экспертов/аналитиков, которые они давали для материалов журнала и сайта в течение 2022 года. 

Также был проведен внутриредакционный опрос, в ходе которого оценивалось качество взаимодействия с экспертами, оперативность и полнота предоставляемой информации.Победитель — Александр Корбут, вице-президент Российского зернового союза.

Официальные партнеры премии «Агроинвестор года-2022»: Министерство сельского хозяйства Республики Башкортостан, «Деметра-Холдинг», Ассоциация крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов России (АККОР), агентство «Точка Роста».

  С 25 по 27 января 2023 г. при поддержке и активном участии Минсельхоза России и ведущих отраслевых объединений успешно прошла IV Международная выставка племенного дела, кормов, ветеринарии и технологий для животноводства, свиноводства, птицеводства и кормопроизводства АГРОС-2023. Потоки посетителей в обоих выставочных залах в первый же день превзошли все ожидания! 

 415 компаний-экспонентов из 25 стран мира; 

2 выставочных зала с экспозициями самых современных решений для АПК; 

Свыше 14 тысяч посетителей из 84 регионов России; 

57 деловых мероприятий и 376 экспертов-спикеров. 

 26 января в рамках деловой программы АГРОС 2023 состоялись годовое собрание Национального союза производителей говядины и Национальной Ассоциации Скотопромышленников. Собрание прошло под лозунгом «Антикризисный план развития отрасли мясного скотоводства». Члены отраслевого сообщества обсудили результаты работы отраслевого Союза, приняли отчет за прошедший период и согласовали план работы на текущий 2023 год. 

 Годовое собрание вел генеральный директор Национального союза производителей говядины Костюк Роман Владиславович. Он описал ситуацию в отрасли мясного скотоводства, важность консолидации участников отрасли (отраслевая кооперация, не конкурировать, а действовать сообща) и призвал к совместной работе с лозунгом – «От хаоса разрозненности - к порядку взаимодействия». 

Спикеры отрасли выступили со своей позицией по необходимости действий в сложившейся ситуации, так директор ФГБНУ «Федеральный научный центр биологических систем и агротехнологий РАН», (оператор трех породных ассоциаций в мясном скотоводстве), Лебедев Святослав Валерьевич аргументированно говорил о разобщенности в отрасли и необходимость сотрудничества, в том числе на базе развития ассоциаций заводчиков. Святослав Валерьевич горячо поддержал работу НСПГ, как центра объединения предприятий отрасли и консолидации для развития. 

Нестеров Сергей Николаевич, представитель СПОК «Семейная ферма» (Вологодская область), информировал участников собрания о проведении Форума «Мясное скотоводство — деньги в технологии!» прошедшем в 2022 году и анонсировал следующее мероприятие в текущем, 2023 году. В том числе опираясь на свой опыт, описал проблемы сложившиеся в отрасли и возможные инструменты их решения. 

Москвин Александр Анатольевич, глава крестьянского (фермерского) хозяйства, представил глубокую аналитику в части регулирования цен на живой скот и мясную продукцию, объявил о создании Ассоциации по развитию породы Абердин Ангус и провел обсуждение актуальных вопросов, закрепленных в Резолюции Мясного форума в сентябре 2022 года в г. Санкт-Петербург. 

Снетков Дмитрий Владимирович, директор по связям с общественностью, Национального Союза производителей говядины, выступил с докладом по малым формам хозяйствования и кооперации в отрасли с любопытным названием - «Само собой - не решиться».В рамках доклада, Дмитрий Владимирович описал Институт опорного бизнеса и его участие в трансформации отрасли и пригласил участников собрания на круглый стол для детального обсуждения 

Сути трансформации отрасли и путь построения отраслевой кооперации на основе кластерных моделей локальных экономик. 

В завершении годового собрания Кондрашов Иван Павлович, управляющий ООО «Бене Консалтинг Групп», начал следующее мероприятие отраслевого союза по теме Биржевой отраслевой платформе и инструментам формирования справедливой цены на скот и выходу на рынок малых форм хозяйствования (ЛПХ и КФХ) как стимула животноводческих предприятий к развитию. 

Развитие фермерства в России на сегодняшний день является одним из приоритетов государственной политики в аграрной сфере. Для развития малых форм предпринимательства в АПК разработан целый комплекс мер поддержки, но только финансовых стимулов недостаточно для построения успешного аграрного бизнеса.